스포츠 베트맨링을 통한 비용 절감! "시각화"로 개선하세요!
제조에 기여하는 라벨 활용의 예

제조 현장을 관리할 때 가장 먼저 고려해야 할 사항은 비용 절감입니다 이러한 비용에는 돈뿐만 아니라 시간, 낭비되는 단계, 품질 관리도 포함됩니다 소량의 낭비, 불균일, 불량품이 있더라도 공장이 성장하고 생산 유형이 증가함에 따라 비용이 엄청납니다

이러한 문제를 해결하는 방법 중 하나는 "스포츠 베트맨링"입니다 이 기사에서는 예제를 사용하여 스포츠 베트맨이 공장의 문제를 해결하는 방법을 설명합니다
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``3가지 실제 원칙''은 제조 현장에서 비용을 절감하기 위한 중요한 경험 법칙입니다 개선 활동의 원칙은 '현장'을 방문하여 '실제 물건'을 픽업하고 '현실'을 시각적으로 확인하는 것입니다

이 ``3가지 현실주의''를 구현하기 위해서는 먼저 문제를 ``시각화''하는 것이 필요합니다 사물과 프로세스의 현실을 실제로 볼 수 없다면 개선을 시작할 수도 없습니다 시각화하고 인식할 수 있다면 대책을 생각하고 개선을 위한 조치를 취할 수 있습니다

이런 식으로 "시각화"는 제조 현장에서 개선 활동의 기초가 되며 "라벨링"은 이러한 "시각화"를 달성하는 수단입니다 즉 라벨링은 개선활동의 출발점이다

이제 스포츠 베트맨이 개선 활동에 구체적으로 어떻게 활용되는지 살펴보겠습니다

먼저, 회사 내에서 사물을 관리하기 위해 이를 사용하는 예입니다 회사 소모품에 라벨을 부착하고 그에 따라 정리하십시오 매일 쌓이는 수많은 물건들 속에서 꼭 필요한 물건을 찾는 비용을 절감할 수 있습니다 무언가를 검색하는 데 2분만 투자해도 엄청난 비용이 추가될 수 있습니다 또한, 불필요한 물건과 꼭 필요한 물건을 정리하여 같은 장소에 두지 않으면 함께 버려질 수도 있습니다

(주)액세스에서는 드라이버, 공작기계, 컴퓨터 등에 '자산관리 라벨'을 붙이고, 전자 및 기계부품이 들어있는 선반과 부품박스에는 '부품관리 라벨'을 붙인다고 합니다 이러한 관리를 통해 정리정돈을 포함한 5S(분류, 정리, 청소, 청결, 규율)를 실천하고 있습니다

5S는 단지 ``작업장 청소''에 관한 것이 아니라 그 본질은 ``하타라키야스크''에 관한 것입니다하: 조기(배송일/기한),타: 정확함(품질),라키: 쉽게 (생산성),야스크: 비용을 저렴하게 관리하려는 목적입니다 Access에서는 스포츠 베트맨을 통해 사내 자산과 부품을 더 쉽게 이해할 수 있도록 하여 비용을 절감하고 품질을 향상시키는 것을 목표로 합니다

(주)액세스의 스포츠 베트맨 사용 예

둘째, 이것은 프로세스 관리에서의 사용 예입니다 소규모 제품이 많아질수록 공정 관리가 복잡해지고, 라인에 문제가 생기면 전체 공정이 중단된다 또한, 품질사고가 발생하여 라인을 식별할 수 없는 경우 다시 발생할 위험이 있습니다 따라서 라벨을 이용한 정확한 공정관리가 중요합니다

카토 스크류 매뉴팩처링(Kato Screw Manufacturing)은 뛰어난 내구성과 접착력으로 라미네이트 스포츠 베트맨을 인쇄할 수 있는 P-Touch 9500pc를 출시했습니다 우리는 다양한 모양과 크기의 다품종 소량 산업용 나사를 생산합니다 3,400종의 산업용 나사 생산 라인 관리를 위한 바코드 스포츠 베트맨을 인쇄합니다 스포츠 베트맨은 라미네이팅 처리되어 공장 출고 시 먼지나 오물에 강해 작업 중에 벗겨지거나 사라지는 일이 없습니다

라벨에 2차원 코드를 사용하는 관리를 사용하면 생산 라인을 평준화하고 문제가 발생하는 작업 영역을 식별할 수 있습니다 장비 결함을 즉시 발견하십시오

카토 나사 제조 설치 예

세 번째 예는 배송 시 라벨을 사용하는 것입니다 맞춤 셔츠를 제작하는 페어 무라카미(주)에서는 온라인 주문이 늘어나면서 고객 이름을 인쇄하기 위한 라벨 제작 작업도 늘어났습니다 효율성을 향상시키기 위해 TD-2130N이 출시되었습니다 그 전에는 연간 10만 장 이상의 셔츠를 생산해 왔고, 온라인 주문을 받기 시작한 이후로 출하량이 더욱 늘어났습니다 회사는 완제품의 외부 상자에 부착할 라벨 생성을 간소화하기 위해 라벨 프린터를 설치하기로 결정했습니다

이 도입으로 A4 시트를 커터로 자르는 스포츠 베트맨 제작 비용은 물론 수작업으로 인해 발생할 수 있는 오류도 줄었습니다 이제 온라인 주문을 더욱 확대할 수 있게 되었습니다

라벨 프린터는 개선 활동뿐만 아니라 사업 확장에도 사용됩니다 물류와 작업 시간을 "시각화"하고 병목 작업을 자동화할 수 있다면 매출을 더욱 높일 수 있습니다

페일 무라카미(주) 소개 예시

이 기사에서 소개한 것처럼 라벨을 통한 "시각화"는 지금까지 간과했던 제조 현장의 비용을 해결할 수 있습니다 그 외에도 라벨은 물품 관리, 공정 관리, 배송 등 다양한 상황에서 유용하게 사용되며, 물품을 수령하고 작은 조각으로 나누고 포장할 때에도 유용합니다

이 사례 연구에서 기업이 소개한 사용 방법을 기반으로 라벨 프린터 도입을 고려해 보는 것은 어떨까요?

라벨 프린터 설치 사례: Kato Screw Manufacturing LLC
라벨 프린터 설치 사례: Feal Murakami Co, Ltd
[제조현장의 QCD 개선에 유용한 라벨프린터 활용기술] 명판교체로 원가절감! 제조 장비 제조업체의 라벨을 활용하는 방법

*이 기사의 내용은 2017년 12월 현재 내용입니다
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