온라인 이벤트 보고 "형제 온라인 컨퍼런스 '변화의 시대'를 마스터하자"
파트 4 "기업이 해결해야 할 스포츠 와이즈 토토의 새로운 트렌드는 무엇입니까?"

업데이트 날짜: 20220112 공개 날짜: 20210402

형제 온라인 컨퍼런스 보고서

2021년 2월 26일, Brother는 'Brother 온라인 컨퍼런스: 변화의 시대를 탐색하자'라는 실시간 스트림 이벤트를 개최했습니다 VUCA라고도 하는 변화의 시대에 기업은 스스로 변화해야 합니다 이번 행사에서는 이러한 목표 달성을 위한 힌트를 제공하고자 소매, 제조, 스포츠 와이즈 토토 3개 분야 전문가를 초청해 산업별 DX(Digital Transformation)에 대한 강의를 진행했습니다

소매 분야 "True 스포츠 와이즈 토토/Retail 스포츠 와이즈 토토"


첫 번째 강의에서 스포츠 와이즈 토토 JAPAN의 대표인 우에노 다이스케는 전체로서의 스포츠 와이즈 토토와 소매에서의 스포츠 와이즈 토토라는 두 가지 주제를 설명했습니다

1 스포츠 와이즈 토토 전체에 대하여

11 진정한 스포츠 와이즈 토토의 필요성
Ueno 씨에 따르면 스포츠 와이즈 토토를 생각할 때 10년이라는 기간은 매우 중요합니다 우에노 씨는 스포츠 와이즈 토토를 지난 1, 2년간의 일시적인 붐이 아니라 10년이라는 장기적 관점에서 바라보고 진정한 스포츠 와이즈 토토를 실현하는 것이 필요하다고 말합니다
또한 AI의 출현으로 인간이 불가능했던 방대한 양의 데이터를 계산하는 것이 가능해졌습니다
이러한 상황에 비추어 볼 때 기업은 더 이상 지금까지 제공해 왔던 아날로그 및 실제 운영과 서비스로는 살아남을 수 없을 가능성이 높습니다 우리는 고객과 끊임없이 연결되어 있기 때문에 고객이나 사회에서부터 시작되는 변화가 필요해지고, 전사적인 개혁을 추진하는 것도 필요해집니다 이 때문에 우에노 씨는 단순히 디지털화가 아닌 '스포츠 와이즈 토토'가 필요하다고 강조했다

12 디지털 시대의 새로운 트렌드가 소매업을 강타했습니다
소비자와 직접 거래하는 D2C(Direct to Consumer), 고객이 고정된 가격으로 상품을 구매하는 구독(Subscription) 등으로 인해 과거의 공장, 매장, 광고가 더 이상 필요하지 않은 시대가 올 것입니다 제품이 팔리면 끝나는 브랜드 전환이나 단기 판매 대신, 단일 고객이 고정 가격으로 평생 동안 브랜드에 얼마(평생 가치)를 지출할지에 중점을 둘 것입니다 이를 뒷받침하는 것은 브랜드 경험(BX)이며, 유통업계에서는 이에 어떻게 대처해야 할지가 시급한 문제가 되었습니다

2 소매 스포츠 와이즈 토토

McKinsey 연구에 따르면 성공적인 스포츠 와이즈 토토 기업의 특징 중 하나는 '신규 투자의 50% 이상이 디지털화'에 있다는 것입니다
실제로 해외 소매업체들은 디지털화에 많은 투자를 하고 있으며, 고객 접점부터 결제 및 배송에 이르기까지 모든 단계에 디지털 기술을 통합하는 서비스를 만들고 있습니다 디지털 기술을 지원 인프라에 통합하고 전반적인 운영을 간소화하며, 디지털 기술을 사용하여 일관성 있는 그랜드 디자인을 만드는 것이 DX의 전부입니다
이러한 상황에서 기존 소매업체는 즉각적인 이익이나 추세에 얽매이지 않고 10년을 내다보고 진지하게 스포츠 와이즈 토토를 홍보해야 합니다 우에노 씨는 ``그러려면 스포츠 와이즈 토토를 경영 의제로 삼고 신규 투자의 절반을 디지털에 투입하여 웅장한 디자인을 구축해야 합니다''라는 권고로 연설을 마쳤습니다

제조분야 “제조DX”


다음으로 Team Cross FA/FA Products의 다니구치 신이치에게 제조업과 '스마트 팩토리'에서 DX가 필요한 배경에 대해 이야기해 주었습니다

1 제조업에서 DX가 필요한 배경

11제조업이 위치한 환경
미스터 다니구치는 현재 제조업을 둘러싼 환경은 세 가지 주요 특징을 가지고 있다고 말합니다
①불확실성이 증가하고 있으며 미래를 예측할 수 없습니다
리먼 쇼크 이후 글로벌 정책 불확실성 지수는 상승세를 보이고 있습니다 세계화가 진행되면서 주변국의 사건이 자국의 기업에 큰 영향을 미치는 경우가 늘어나고 있습니다 우리가 통제할 수 없는 요인이 점점 더 많아지고 있습니다
② 자본투자에도 불구하고 노후장비의 과도한 유지보수로 생산성이 낮음
리먼 쇼크 이후 자본 투자가 증가했지만 새로운 장비 도입에 예산이 많이 할당되지 않았습니다 주요 임무는 오래된 장비를 유지 관리하는 것입니다 그 결과 국내 생산성이 오르지 않아 문제가 됐다
③리드타임 단축, 인력부족 등 많은 이슈
소비자 요구의 다양화로 인해 제품 수명 단축 및 리드 타임 단축에 대한 요구가 증가하는 것 외에도 인력 부족, 가격 경쟁 등의 문제가 있어 다품종 소량 생산으로 이어집니다

12 솔루션의 키워드는 '동적 역량'과 '디지털 혁신'입니다
미스터 다니구치는 위에서 설명한 환경의 문제를 해결하기 위해 다음 두 가지 키워드를 나열했습니다
①기업 혁신 역량(동적 역량) 강화가 필요함
과거에는 중장기 계획이 일반적이었지만, 최근에는 불규칙한 요인으로 인해 단기간에 매출이 급격하게 변동하는 경우가 많아졌습니다 무언가를 이루기 위해 계획을 세우기보다는 눈앞의 상황을 어떻게 대처할 것인가에 대한 유연성의 필요성이 점점 더 커지고 있는 것 같습니다
②기업 혁신 역량 강화를 위해 디지털 혁신 촉진 필요
회사를 변화시키고 싶어도 프로세스가 아날로그라면 시간이 걸리고 말보다 수레를 앞세울 위험이 있습니다 즉, 여기에서도 디지털화의 필요성이 작용합니다

13 제조업의 현안을 해결하고 미래 발전을 위해서는 DX 구현이 시급하다
지금까지는 IoT와 스마트팩토리를 통해 생산효율을 높이는 것이 강조되어 왔지만 현실적으로 이것만으로는 충분하지 않습니다 이전 공급망 및 엔지니어링 체인과의 디지털 협업을 통해서만 제품 개발 리드 타임을 단축할 수 있습니다 다니구치 씨는 이러한 목표를 달성하고 이를 다른 프로세스와 디지털 방식으로 연결함으로써 부가가치를 더욱 높일 수 있고, 이는 결국 기업 가치로 이어질 것이라고 설명했습니다

2 통합자가 열쇠를 쥐고 있습니다

제조업에서 DX를 실현하려면 디지털 공장을 구축하고 다양한 기업 및 운영업체와 협력하여 완전히 최적화된 공장을 만드는 것이 필요합니다

3 Team Cross FA가 구상한 스마트 팩토리

Taniguchi 씨에 따르면 스마트 팩토리를 구축하는 데 필요한 다섯 가지 주요 요소는 다음과 같습니다
① 시장에 맞춘 매우 민첩한 생산 라인
② 대량맞춤화 실현(대량생산과 맞춤화가 가능한 통합라인)
③국내외 공장 자원 최적화
④변화에 대응할 수 있는 유연한 생산 라인
⑤생태계 구축이 가능한 플랫폼

위에서 언급한 바와 같이, 세상이 매우 불확실하고 업계가 직면한 과제가 많은 현 상황을 극복하기 위해서는 디지털 공장을 구축하고 생산 효율성을 높이는 것뿐만 아니라 다른 기업 및 기업과의 디지털 협업을 촉진하는 것이 필수적입니다 하지만 하나의 기업이 혼자서 할 수 있는 일에는 한계가 있는 것도 사실입니다 Team Cross FA와 같은 이니셔티브는 현재 DX 아이디어에 어려움을 겪고 있지만 어디서부터 시작해야 할지 모르는 제조 분야의 기업에 훌륭한 힌트를 제공할 수 있습니다

스포츠 와이즈 토토 분야 “스포츠 와이즈 토토 DX”

마지막으로 우리는 souco Co, Ltd의 CEO인 Kunito Nakahara에게 스포츠 와이즈 토토 전체의 미래와 현재 진행 중인 스포츠 와이즈 토토 DX에 대해 물었습니다

1 스포츠 와이즈 토토시장의 미래상

현재 스포츠 와이즈 토토산업은 저출산, 노동시간 규제 등의 영향으로 전체 산업 중 3위라고 할 정도로 일손 부족에 시달리고 있습니다 한편, 이러한 현 상황에 비추어 기술의 진보와 새로운 서비스의 개발은 스포츠 와이즈 토토 자동화, 노동력 절감, 창고 활용률 향상 등 창고 효율성의 더욱 향상으로 이어지고 있습니다 또한, 데이터 연결을 통해 스포츠 와이즈 토토 MaaS(Mobility as a Service) 구현이 눈앞에 있는 '스포츠 와이즈 토토 40' 단계로 나아가고 있습니다
스포츠 와이즈 토토 MaaS는 화주와 차량 간 스포츠 와이즈 토토 및 상업 유통 데이터를 결합하고 부분 스포츠 와이즈 토토 기능을 자동화해 최적의 스포츠 와이즈 토토를 구현하는 것을 목표로 한다 스포츠 와이즈 토토 시장의 전망에 대해 나카하라 씨는 "스포츠 와이즈 토토 최적화가 진행됨에 따라 공급망 자체가 공급망이 될 것입니다 즉, 고정된 비즈니스 관계에서 유연한 비즈니스 관계가 구축될 것"이라고 말합니다

2 현재 스포츠 와이즈 토토 진행 상황에서 DX란 무엇인가

나카하라 씨에 따르면 스포츠 와이즈 토토는 크게 비즈니스 프로세스의 디지털화를 목표로 하는 '디지털화'와 비즈니스 수행 방식과 수익 구조 자체를 디지털화하는 '디지털화'로 나눌 수 있습니다
그리고 나카하라 씨는 전자인 디지털화가 이니셔티브의 순서에 있어서 가장 먼저 나온다고 말했습니다
현재 스포츠 와이즈 토토산업의 운영은 문서와 양식을 포함하며, 접수부터 일상 업무까지 모든 것이 종이로 관리되어 복잡해집니다 이 때문에 보고서나 솔루션이 개발·제안되고 있지만 이는 후자의 디지털화에 불과하며, 나카하라 씨는 보고서의 디지털화만으로는 충분하지 않다고 강조했다
 즉, 디지털을 위한 인프라를 구축하는 것도 중요하지만, 디지털화 과정 자체가 초기 단계에서 표준화되어야 한다는 것이다
다음은 디지털화를 방해하는 세 가지 디지털 이전 장벽입니다
① 높은 맞춤화 및 낮은 표준화율(팔레트 스포츠 와이즈 토토 비율은 선진국 중 최저 수준)
② 운영이 평준화되지 않아 투자수익률을 판단할 수 없습니다
③ 기업 간 정보 공유를 위한 인프라가 갖춰져 있지 않습니다

이러한 벽을 허물기 위해서는 표준화, 디지털화, 네트워킹에 대한 노력이 필요한 것이 현 상황입니다

3 스포츠 와이즈 토토산업 혁신을 위해서는 표준화가 필수입니다

``20세기 최고의 발명품''에 대해 다양한 의견이 있지만 나카하라 씨는 그것이 용기라고 믿습니다 이제 컨테이너는 다양한 종류의 화물을 항구로 운송하는 역할을 맡게 되었고, 이제 전 세계의 항구에서는 컨테이너를 수용하게 되었습니다 컨테이너가 가져온 혁명은 특히 비용 측면에서 큰 결과를 가져오며, 디지털 기술 없이도 가능하다는 점을 고려하는 것도 중요합니다
그래서 나카하라 씨는 스포츠 와이즈 토토 문제 해결에 있어서 표준화를 강조합니다
 우리는 1) 먼저 표준화할 영역을 정의하고, 2) 해당 영역을 데이터로 시각화하고, 3) 해당 데이터를 공유하여 이점을 보여주고, 4) 인프라로서 네트워크를 확장하는 네 가지 프로세스를 반복함으로써 표준화할 수 있는 영역을 세분화할 수 있다고 믿습니다
마지막으로 물리적 인터넷의 개념을 설명하셨습니다
 수많은 서버를 이용해 최적의 경로를 통해 데이터를 전송하는 인터넷 시스템을 현실 세계에 적용하는 '물리적 인터넷' 개념을 현실에 적용하면 스포츠 와이즈 토토 네트워크에서 배송지점을 자유롭게 재배치해 스포츠 와이즈 토토 경로를 최적화하는 것이 가능해진다
언제 어디서나 사용할 수 있는 전국 창고 네트워크를 구축하고 이러한 네트워크 내에서 처리되는 운영 및 화물의 표준화를 촉진함으로써 스포츠 와이즈 토토 산업의 비용 및 자원 문제를 해결할 수 있어야 합니다
미스터 나카하라는 “최적의 가용 공간을 갖춘 트럭 등 최적의 위치에서 화물을 적재할 수 있다면 비용과 자원을 부당하게 늘리지 않고도 스포츠 와이즈 토토산업을 지원할 수 있는 파급력을 가질 수 있다”는 말로 강의를 마무리했다

스포츠 와이즈 토토에는 다양한 정의가 있으며, 분야와 기업에 따라 요구되는 안건이 다릅니다 이번 세미나가 귀사에 어떤 계획이 필요한지 파악하는 데 도움이 되기를 바랍니다

   
스포츠 와이즈 토토

형제판매사업 NAVI 편집부

저는 Brother Sales 및 Business NAVI를 담당하고 있습니다 Business NAVI 에디터로서 트렌드 칼럼, 고객 구현 사례, 협력사, 제품 솔루션 정보 등을 전파하겠습니다

   

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