스포츠 사이트 “2025년 절벽”으로 인한 경제적 손실 12조엔!?
레거시 시스템을 검토하고 스포츠 사이트를 홍보하는 요점은 무엇입니까? (2/2)

스포츠 토토 사이트 추천경제산업성 '스포츠 사이트 포트'가 제안한 '2025 클리프'에 대해 스포츠 사이트 추진에 걸림돌이 되는 문제와 레거시 시스템 업데이트 방법 등을 설명했다
이를 바탕으로 이번에는 "경제산업성의 스포츠 사이트 대책 소개"에서 2023년 5월에 발표된 다양한 스포츠 사이트 추진 대책과 스포츠 사이트시대 인재의 이상적인 모습을 보여주는 "디지털 기술 표준(DSS)"에 대해 설명하겠습니다
또한 "익숙한 장소에서 시작하는 자체 시스템 생산"을 지원하려는 브라더의 노력을 소개하고 싶습니다 끝까지 지켜봐 주시기 바랍니다

스포츠 토토 사이트 추천스포츠 사이트의 본질은 단순히 'IT 도입을 통한 운영 효율성 증대'가 아니라 '회사 전체의 변화를 통해 경쟁 우위를 확보하는 것'이라고 설명했다 그는 많은 기업 경영자들이 스포츠 사이트의 필요성을 인식하고 있음에도 불구하고 스포츠 사이트가 뒤처지는 이유로 다음 세 가지를 지적했다

1) 기존 레거시 시스템은 각 사업부서별로 구축되어 있어 회사 전체의 데이터 활용이 불가능합니다
2) 기존 시스템은 과도한 커스터마이징으로 인해 복잡해지고 블랙박스가 되었습니다
3) 기존 시스템을 유지하고 유지하는 데 자금과 인력이 할당되어 새로운 스포츠 사이트 투자에 자원을 할당하는 것이 불가능합니다

이 문제를 무시한다면2025년 이후 연간 최대 12조엔의 경제적 손실 가능성이러한 문제를 극복하기 위한 레거시 시스템 업데이트 대책으로 스포츠 사이트 보고서에서는 다음과 같은 내용을 제기하고 있다고 말씀드렸습니다

1) 경영진을 포함한 모든 이해관계자는 레거시 시스템 갱신 목표 설정에 대한 인식과 목표 이미지를 공유해야 합니다
2) 중요도가 낮은 IT 자산을 매몰비용으로 처리하고 폐기함으로써 규모와 복잡성을 줄입니다
3) 시스템을 갱신할 때 마이크로서비스를 생성하여 시스템을 세분화하고 Agile 개발을 사용하여 점진적으로 갱신하는 접근 방식을 고려하세요

"스포츠 사이트 보고서"는 2018년에 발표되었습니다 그로부터 5년 이상이 흘렀는데, 스포츠 사이트는 어디까지 발전했나요? 2022년 7월 발간된 '스포츠 사이트 리포트 22'는 시간에 따른 스포츠 사이트 추진 지표의 동향을 바탕으로 추진 현황을 다음과 같이 지적하고 있다

1) '2025년 절벽' 문제 극복이 순조롭게 진행되지 않고 있다는 지적이 있는 반면, 스포츠 사이트를 추진하는 기업의 수는 꾸준히 증가하고 있으며, 선도기업(성숙도 3* 이상)의 비율도 지속적으로 증가하고 있습니다 스포츠 사이트 추진을 위한 노력은 착실히 진행되고 있다고 할 수 있다
*성숙도 레벨 3: 2019년 7월 발표된 "스포츠 사이트 추진 지수"에 따르면 전사 전략에 따라 부서 간 스포츠 사이트가 추진되는 수준

2) 그러나 디지털 투자의 세분화는 약 80%가 기존 사업의 유지 및 운영에 지출되고 있으며, 스포츠 사이트 추진에 투자된 경영자원이 기업 성장에 반영되지 않고 있다는 점입니다

3) 가치 증대(기존 비즈니스를 간소화하기보다는 서비스 창출 및 혁신)와 관련하여 실제로 결과를 달성하는 기업은 10% 미만입니다 서비스 창출과 혁신의 필요성을 이해하고 있음에도 불구하고 목표와 행동을 구체화하지 못하여 성과를 얻지 못했으며 투자도 늘어나지 않았습니다

기대에 미치지 못하는 이러한 상황을 토대로 "스포츠 사이트 보고서 22"가 만들어졌습니다우리는 '행동 지침''으로서 디지털 방식으로 이익을 늘리는 특징을 회사 전체에 전파하고 경영의 '가치''를 외부 당사자에게 전달할 것입니다강력히 제안합니다
동시에 스포츠 사이트 프로모션 대책으로경제산업성은 다음 6가지 조치를 시행하고 있습니다출시되고 있습니다 참고하시고 활용하시기 바랍니다
※자세한 내용은경제산업성의 스포츠 사이트 관련 대책 소개(2023년 3월)을 참조하세요

1) 스포츠 사이트 추진지수(2019년 7월 발행): 스포츠 사이트 추진을 위해 기업이 간단한 자가진단을 할 수 있는 도구
2) 스포츠 사이트 인증 시스템(2020년 11월 시작): 정부가 수립한 지침에 따라 "스포츠 사이트-Ready" 기업을 인증합니다
3) 중소·중견기업 등을 위한 '디지털 거버넌스 코드' 실무 가이드(2022년 4월 발행) : 스포츠 사이트 추진 시 중소기업 등에 필요한 사항을 예시와 함께 설명하는 '실무 가이드'를 제작·출판했다
4) 스포츠 사이트 선택(2022년 3월 시작): 스포츠 사이트를 홍보하고 중소 기업의 이니셔티브를 활성화할 목적으로 우수 스포츠 사이트 사례를 발굴하고 선택하기 위해 경제산업부가 추진하는 새로운 이니셔티브입니다
5) 디지털 인재 육성 플랫폼: 국내 기업의 스포츠 사이트 가속화에 필요한 디지털 인재를 개발하고 기업(특히 사용자 기업) 내 인력 재교육을 촉진하는 플랫폼을 구축합니다
6) 디지털 기술 표준/DSS(2022년 12월 발행): 스포츠 사이트 시대의 인재 이미지를 디지털 기술 표준(DSS)으로 정리합니다 개인 학습과 기업 인력 채용 및 개발에 대한 지침을 설정합니다

그럼, 스포츠 사이트 추진을 실현하는데 가장 중요한 것이 인재라는 것은 말할 필요도 없습니다 스포츠 사이트 보고서는 스포츠 사이트 인재육성의 중요성을 거듭 강조하고 있습니다 쟁점이 되는 주요 내용을 요약해 보겠습니다

1) 일본에서는 사용자 회사보다 시스템 개발 회사(벤더 회사)에 소속된 IT 엔지니어가 더 많아 사용자 회사가 벤더 회사에 의존할 수밖에 없는 관계가 형성되어 있습니다개발 노하우도 하도급 구조가 여러 곳인 현장에서 축적되는 경향이 있습니다강하다

2) COBOL 등을 사용하여 대규모 시스템을 개발했습니다인력이 은퇴하면서 노하우가 사라집니다그러나 기존 시스템은 점점 더 블랙박스가 되어가고 있습니다

3) 사용자 회사가 Vendor 회사에 의존할 수밖에 없는 환경에서는 사용자 회사가 이렇게 해야 합니다요구사항 정의를 포함하여 공급업체와 계약이 체결된 '완전 포기' 상태증가할 것입니다 스포츠 사이트를 촉진하기 위해서는 사용자 기업이 개발에 대한 강력한 의지를 갖고 애자일 개발을 활용해야 하며, 이는 구현과 테스트를 반복하는 것이지만, 아직 이에 대한 시스템은 갖춰져 있지 않습니다

4) 반면 공급업체 측에서는 레거시 시스템을 처리할 수 있는 인력이 감소하고 있으며,클라우드 등 신기술 플랫폼으로의 마이그레이션이 빠르게 진행되고 있습니다있습니다 인적 자원의 부족과 기술 전환의 필요성이 점점 더 강해지고 있으며, 비용이 증가하는 기존 시스템의 운영 및 유지 관리가 어려워지고 있습니다

스포츠 사이트 보고서는 이러한 문제를 해결하기 위한 대책으로 다음 네 가지 사항을 지적합니다

1) CDO(Chief Digital Officer)와 같은 사용자 회사에 대한 인적 자원 요구 사항을 명확히 합니다 필요한 스포츠 사이트인력은 다음과 같습니다
・시스템 혁신을 비즈니스 혁신으로 연결하고 경영 개혁을 주도할 수 있는 최고의 인재
・IT가 무엇을 할 수 있는지 이해하고 IT 시스템에 대한 관리 개혁을 구현할 수 있는 사람
・비즈니스 혁신에 필요한 요구 사항을 기반으로 설계하고 개발할 수 있는 인적 자원
・세대 AI를 활용할 수 있는 인재, 데이터 과학자
2) 사용자 회사와 공급업체 모두의 인적 자원 개발로 이어지는 민첩한 개발을 실천합니다
3) 새로 개발된 IT 엔지니어 기술 표준과 정보 처리 엔지니어 시험을 활용하여 IT 인적 자원을 명확하게 하고 재교육합니다
4) 대학과 함께 자체 프로젝트를 진행하는 등 산학 협력을 통해 인적 자원 개발을 촉진합니다

위 조치를 가속화하기 위해 경제산업성은 기존의 '직장인을 위한 상식'과 다른 지식과 기술을 학습하기 위한 지침이 필요하다고 믿습니다“디지털 기술 표준(DSS)”은 2022년 12월에 출판될 예정입니다우리는 각 사업가가 스포츠 사이트를 자신의 사업으로 여기고 변화를 위한 조치를 취할 수 있도록 스포츠 사이트 리터러시를 습득해야 한다는 문제를 제기했습니다
※자세한 내용은디지털 기술 표준(개정판): 2023년 8월을 참조하세요

"디지털 기술 표준"은 다음 두 가지 표준으로 구성됩니다
① '스포츠 사이트 리터러시 표준': 모든 사업가가 스포츠 사이트에 관한 기본 지식, 기술 및 사고방식을 습득하기 위한 지침
② "DX 추진 기술 표준": 기업이 DX 추진을 위한 전문 지식을 갖춘 인력(비즈니스 설계자, 디자이너, 데이터 과학자, 소프트웨어 엔지니어, 사이버 보안)을 개발하고 고용하기 위한 지침

또한 지난 1년간 생성 AI가 급속히 확산되어 각 기업의 스포츠 사이트 발전이 가속화될 것으로 예상됨에 따라,2023년 8월 발표 예정인 '스포츠 사이트 Literacy Standard' 개정판그렇습니다 새 텍스트에는 제너레이티브 AI를 적절하게 사용하기 위해 필요한 사고 방식, 기본 메커니즘 및 기술 동향, 사용 방법에 대한 이해 및 관련 위험에 관한 언어가 포함되어 있습니다

우리는 앞으로도 조치를 계속 검토할 것이며 2023년 3월 디지털 기술 습득 과정을 소개하는 포털 사이트를 개설할 예정입니다"마나비 스포츠 사이트"다양한 교육 제공업체에서 제공하는 학습 콘텐츠를 '스포츠 사이트 Literacy Standard', '스포츠 사이트 Promotion Skill Standard'와 연계하여 사용자가 필요한 지식과 기술을 효과적으로 학습할 수 있는 콘텐츠를 제공합니다 그것을 활용해 보는 것은 어떨까요?

스포츠 사이트 인재를 육성하려면 일정 시간이 걸립니다 그러나 스포츠 사이트 인력 부족이 시급한 상황이다 이럴 때 효과적인 방법 중 하나가 '노코드/로우코드' 개발이다

``노코드''는 프로그래밍 지식이나 기술이 없는 사람도 응용프로그램을 개발할 수 있는 방법이고, '로우코드'는 프로그래밍 소스 코드가 거의 필요하지 않은 개발 방식입니다 둘 다급변하는 비즈니스 환경에 신속하게 대응하기 위한 수단으로 많은 기업에서 사용진행 중입니다

"노코드/로우코드" 개발을 이용하면 IT 인력이 부족하더라도 비즈니스에 최적화된 사용하기 쉬운 시스템과 애플리케이션을 구축할 수 있습니다 또한, 전문적인 지식이나 기술 없이도 처리가 가능하기 때문에 누구나 유지관리를 수행할 수 있는 가능성이 열리고, 기존 레거시 시스템의 유지관리 비용도 절감됩니다 즉,“2025년 절벽”에서 지적된 많은 문제를 해결할 스포츠 사이트 홍보를 위한 비장의 카드

브라더의 파트너사인 (주)아스테리아에서 제공하는 모바일 앱 제작 도구인 플라티오(Platio)도 그 중 하나입니다 코드 없이 회사의 현장 업무에 적합한 모바일 앱을 쉽게 만들 수 있습니다

예를 들어, 수리 보고서, 재고, 공장 일일 보고서, 배송 보고서 등 100개 이상의 템플릿에서 작업 현장에 적합한 앱을 쉽게 만들고 바로 사용할 수 있습니다 현장 직원이 쉽게 사용할 수 있는 심플한 UI로 부담 없이 직관적인 조작이 가능합니다 자동입력, 이전값 유지, 문자인식 등의 입력지원 기능을 통해 현장 인력의 부담을 최대한 줄일 수 있습니다 텍스트, 숫자 외에도 사진, 동영상, 위치정보, QR코드/바코드 판독 등 다양한 데이터 입력 형식을 사용할 수 있습니다 QR 코드는 앱 내에서 생성되어 Brother 모바일 프린터를 사용하여 인쇄할 수도 있습니다

이러한 조치를 실행하여 다가오는 "2025년 절벽"을 강력하게 극복합시다

①b-PAC: 간편한 프로그래밍으로 다양한 라벨 출력을 구현해보세요! (무료)
전용 편집기를 사용하지 않고도 Microsoft Visual Basic, Microsoft Excel, VB Script 등으로 작성된 시스템에서 쉽게 출력할 수 있습니다
데이터베이스의 데이터를 표준 라벨 레이아웃으로 대체하여 라벨을 인쇄하려는 사용자와 라벨 출력 작업을 자동화하고 작업을 단순화하여 작업을 합리화하려는 사용자에게 이상적입니다
■b-PAC에 대한 자세한 내용을 보려면 여기를 클릭하세요

②모바일 SDK: 몇 시간 안에 개발자 프로그램에 인쇄 기능을 추가하세요! (무료)
Brother의 SDK를 사용하면 쉽게 인쇄 기능을 추가할 수 있습니다
필요한 인쇄 프로그램을 개발하는 것은 매우 복잡하며 일반적으로 몇 주가 걸립니다 브라더의 SDK는 개발자가 몇 시간 만에 프로그램에 인쇄 기능을 쉽게 추가할 수 있도록 개발되었습니다
■모바일 SDK에 대한 자세한 내용을 보려면 여기를 클릭하세요

③P-touch Editor: 매우 쉽게 원본 라벨을 만들 수 있습니다(무료)
전용 라벨 소프트웨어 "P-touch Editor"는 다양한 용도에 맞는 다양한 라벨 템플릿을 제공합니다 마음에 드는 라벨 템플릿을 선택하고 텍스트 등을 바꾸고 편집하는 것만으로 자신만의 오리지널 라벨을 쉽게 만들 수 있습니다
■P-touch Editor에 대한 자세한 내용을 보려면 여기를 클릭하십시오

IV기타 '자체 시스템 제작' 지원
○PC/서버 앱에서 라벨을 인쇄하는 방법
○PLC, 전자 측정 기기 및 로봇과 같은 내장 시스템에서 라벨을 인쇄하는 방법
○P-touch Editor 소개 사례 “Iguazu”


*아래의 "스포츠 사이트 보고서"를 참조할 수 있습니다
◾️경제산업부 스포츠 사이트 보고서(요약): 2018년 9월
◾️경제산업부 스포츠 사이트 보고서 2(요약): 2020년 12월
◾️경제산업성 스포츠 사이트 보고서 22(요약): 2022년 7월
◾️경제산업성의 스포츠 사이트 관련 조치 소개: 2023년 3월
◾️디지털 기술 표준(개정판): 2023년 8월