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아이와 마주보는 경험이지만
작업에 대한 시야를 넓혔습니다.

카탈로그 G/매니저

카지야 치세

영업 본부 대형 계정 영업부 카탈로그 G/2010년 입사
Q.입사 후 경력을 알려주세요.

여러 부서 영업직에서 경력을 쌓고
매니저 취임 후 출산.

처음에는 나고야의 소비자 영업부에서 가전 양판점에 영업을 담당했습니다. 2014년에 출신지인 도쿄로 이동해, 대학생협의 본부에 대해서, 학생이나 선생님이 사용하는 프린터나 토너를 판매하는 영업의 담당에. 그 후, 2018년의 가을부터 오피스 용품 통신판매 회사 본부에의 영업 담당이 되어, 2021년부터 매니저가 되었습니다. 2022년 11월부터 산휴를 취득해 12월에 출산해, 아이가 1세 4개월이 된 2024년 4월에 원래의 직장에 복직했습니다.

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Q.현재 작업 내용은?

사무소 판매업체의 영업 부서에서
3명의 부하를 관리합니다.

카탈로그 G는 사무용품 우편 주문을 담당하는 회사에 형제 제품을 판매하는 부서입니다. 엔드 유저에의 확판이나 신제품의 채용을 해 주실 수 있도록, 형님의 대표로서 고객 기업의 본부와 상담합니다. 목표 매출 금액의 이야기로부터, 카탈로그나 EC사이트에 어떻게 게재하는지 등 판촉 프로모션의 시기나 내용까지, 상담 내용은 다방면에 건너갑니다. 실무를 담당하는 것은 3명의 부하로, 저는 매니저로서 부하의 팔로우 업이나, 매출·경비의 관리 업무를 담당하고 있습니다.

직원 사진
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Q.육아 휴가를 받을 때의 상황을 알려주세요.

출산까지는 컨디션 우선으로 일하고
사실은 보스가 대역을 한다.

휴가를 얻은 것은 매니저가 되어 1년 8개월이 지난 시기였습니다. 잘 복직할 수 있을지는 걱정이었지만, 그 이외의 불안은 없었습니다. 일은 상사와 후임이 받아 주셔서 안심이었습니다. 임신 중에 재택이나 플렉스 타임을 이용해, 컨디션 우선으로 일할 수 있었던 것도 살아났습니다. 조직 변경 직후의 산휴·육휴였기 때문에, 부장에게 죄송한 기분이 있었습니다만, 「신경 쓰지 않아도 된다」라고 반대로 걱정해 주셔서 고맙습니다.

Q.육휴 중 생활에 대해 알려주세요.

작업에서 멀리 새로 고침,
친숙한 직장으로 돌아갑니다.

도내에 사는 나와 남편의 친척들에게도 도움을 주었고, 가장 어려운 출산 후 3개월을 어떻게 극복했습니다. 사회인이 되어 처음으로 일을 잊어 육아에 집중할 수 있었던 시간은, 매우 즐겁게 리프레쉬 할 수 있었네요. 복귀 전에 불안했던 것은 부재중 업무의 세세한 구조가 변경되지 않았는지 신제품 기술에 대해 갈 수 있다는 점. 하지만 실제로 크게는 변하지 않았고, 직장의 협력도 있어, 1개월 정도로 원래의 감각으로 돌아왔습니다.

직원 사진
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Q.현재 일하는 방법을 알려주세요.

부하와 상사의 협력하에
모드를 전환하면서 육아와 양립.

복직 후 처음 1년간은 9시~16시, 현재는 9~17시의 시간 단근무입니다. 아이의 상황에 맞추어 플렉스 타임을 이용. 주 2회 정도 재택 근무도 활용하고 있습니다. 부하는, 상담에 동행할 때에 나의 종업 시간에 맞추어 주는 등, 매일의 배려를 느끼고 있습니다. 부장은 「플렉스라도 재택이라도 좋다」라고 관용으로, 정신적으로 돕고 있습니다. 일중은 일, 가정에서는 육아에만 집중해, 날마다 리프레쉬하면서 일하고 있습니다.

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Q.작업 진행과 경력에 대한 생각이 바뀌었습니까?

관리자로서
부하 평가에 대한 사고 방식이 변경되었습니다.

큰 의미에서의 사고 방식의 변화로서 점점 더 새로운 것을 흡수하는 아이의 성장을 목격하여 부하나 후배의 일상적인 노력과 성공 사례에 성장의 훌륭함을 느낄 수 있게 되었습니다. 매니저를 맡고 나서도 부하의 평가에 수색이었습니다만, 본인이 납득할 수 있는 평가를 하고 싶다고 강하게 생각하도록. 그 때문에 평소의 커뮤니케이션을 소중히 하고, 부하의 행동이나 사고방식을 잡아내도록 하고 있습니다.

직원 사진
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Q.제도를 이용하시는 분들께 조언을 드리겠습니다.

그냥 제도가 있을 뿐 아니라
스트레스를 느끼지 않고 활용할 수 있습니다!

예를 들어, 현재 상황에서는 매니저의 시간 단근무가 상정되어 있지 않기 때문에 저녁 연수나 회의도 있어 당사자의 제가 목소리를 높여 제도를 진화시켜 나가지 않으면 안 된다고 생각합니다. 그래도 제도를 이용할 때의 스트레스는 전혀 없습니다. 사내에는, 산휴·육휴를 사용하는 사람이나 사용하지 않는 사람, 직공을 목표로 하는 사람이나 현장의 제일선에서 활약하고 싶은 사람 등, 어느 길을 선택해도 모범이 되는 여성이 있어, 백업해 주는 제도나 풍토가 있습니다. 어떤 지향의 사람에게도 추천할 수 있는 회사입니다.