제조업의 일본 복귀는 무엇입니까?

먼저 제조업 분야의 일본 복귀를 요약하겠습니다

국내송환이란 무엇입니까

제조업의 복귀는 해외 공장을 일본으로 다시 가져오는 것을 의미합니다 Regression은 원래 상태로 돌아가거나 같은 동작을 반복한다는 의미를 가지고 있습니다 다만, 제조업에 있어서의 송환의 경우에는 원래의 생산이 일본에서 이루어졌는지 여부는 중요하지 않습니다 해외에서 생산된 제품을 일본으로 돌려보내는 일본 기업을 지칭하는 데 사용된다

해외에서 생산된 이유

일본 기업의 해외 생산이 1970년대부터 증가하기 시작했다고 합니다 무역마찰을 피하기 위해 해외에 공장을 지을 필요가 생겼고, 이때부터 해외에 생산거점을 둔 기업이 늘어나기 시작했다 이후 1990년대에는 많은 기업들이 해외, 특히 중국과 동남아에 공장을 세우기 시작했다

특히 1990년대 이후 해외의 인건비와 전력비가 저렴해 해외 생산이 증가했습니다 또 다른 이유는 토지 비용이 일본보다 해외에서 더 저렴하기 때문에 새로운 공장을 짓기가 더 쉽기 때문입니다

해외에서 제조하는 경우 국내에서 제조하는 경우보다 운송비가 더 높을 것입니다 또한, 일본 국내의 인재 파견도 필요합니다 하지만 인건비, 전력비, 공장 건축비 등 측면에서는 해외에서 제품을 생산하는 것이 더 저렴했다 그 결과 해외생산이 늘어나는 시대가 오랫동안 지속됐다 반면, 해외에서 제조할 경우 파업, 대규모 시위 등 현지 여건에 영향을 받고, 품질관리가 일본보다 어려운 등 단점이 있다

일본으로 귀국한 배경은 무엇입니까

그러나 2010년대 초반부터 일본으로 돌아가는 추세가 시작되었고, 2020년부터는 이러한 추세가 더욱 가속화될 것으로 보입니다
사람들이 고국으로 돌아가는 데에는 여러 가지 이유가 있지만 가장 일반적으로 언급되는 이유는 다음과 같습니다
・코로나바이러스 전염병으로 인한 생산 시스템 불안정
・미-중 무역마찰
・엔화 약세
・인건비 상승

특히 해외 엔화 약세와 인건비 상승이 일본으로 돌아가는 주요 이유라고 합니다 전통적으로 인건비가 낮은 국가, 특히 중국과 기타 아시아 국가에서도 최근 몇 년 동안 임금 인상이 상당한 영향을 미쳤습니다 더욱이 외환시장에서 계속되는 엔화 가치 하락은 일본 기업들이 더 높은 비용을 지불해야 한다는 것을 의미한다 반면 일본은 소득이 늘지 않아 해외 인건비와 일본 인건비가 역전되는 현상이 나타나고 있다

일본 귀국에 대한 국민적 지원

이러한 상황에서 일본 정부는 제조업의 국내 복귀를 지원하고 있습니다 '공급망 대책을 위한 국내 투자촉진사업 보조금' 입니다 공급망 대책을 위한 국내 투자유치 지원금은 무엇입니까? 신형 코로나 바이러스 감염 확산에 따라 국내 공급망의 취약성이 명백해짐에 따라, 일본 내 생산 거점 확보를 위해 본 프로젝트를 진행하고 있습니다 2020년 1차 채용에서는 사람들의 건강한 삶을 영위하는데 중요한 아이템을 생산하는 기업 등 소수의 기업에만 지원을 제한했습니다 다만, 2022년 3차 채용에서는 차량 내 통신기기, 로봇 부품, 디스플레이 등을 생산하는 기업까지 지원 범위가 대폭 확대됐다
또한 '국제 정세 변화에 따른 원자재 수급 안정 사업' 등의 사업도 진행되고 있으며, 이러한 국가 정책에 따라 일본으로 돌아가는 추세도 늘어나고 있습니다

일본 귀국의 장점과 단점에 대하여

제조업을 일본으로 복귀시키는 것은 장점과 단점을 모두 가지고 있습니다
우선, 생산을 다시 일본으로 가져오면 다음과 같은 이점이 있습니다

생산을 다시 일본으로 가져오는 이점

・국내에서 제작이 가능하기 때문에 전체적인 감시 및 관리가 용이합니다
・고품질 제품은 만들기 쉽습니다
・해외 상황의 영향을 덜 받음

물론 일본에서는 재난과 같은 예상치 못한 상황이 발생하지만 파업, 시위, 테러의 위험이 상대적으로 낮고 일본이 외부 영향에 덜 취약하다는 장점이 있습니다 반면에 몇 가지 주요 단점은 다음과 같습니다

생산을 다시 일본으로 가져오는 것의 단점

・저출산 및 인구 고령화로 인해 직원 확보가 어려움
・전기요금을 포함한 공공요금 급증

현재 일본은 저출산과 고령화로 인해 노동인구가 감소하는 시대로 진입하고 있습니다 이로 인해 제조업뿐만 아니라 모든 산업에서 노동력 확보가 어려워지고 있다 또한, 전기료, 연료비 등 유틸리티 비용이 상승함에 따라 공장 운영 비용도 상승하고 있습니다

일본 귀국 시 불이익을 없애기 위해

제조업계에서 일본으로 돌아갈 때 위에서 언급한 단점을 해결하는 것이 필수적입니다
우선, 인력 확보의 어려움에 대해서는 인력 절약을 위한 노력이 필요합니다 제조업의 매력을 살려 일자리를 늘리는 등의 방안도 고려할 수 있지만, 현재 전국적으로 노동인구가 감소하고 있어 큰 효과를 보기는 어려울 것으로 보인다 즉, 자동화할 수 있는 부분을 자동화하여 공장의 노동력을 절약하는 것이 필요하다 따라서 NC 등을 활용하여 공정별 설정수를 줄이고, 더 많은 가공이 가능한 기계를 도입하여 공수를 줄이는 것이 필요합니다
전기요금을 줄이는 또 다른 방법은 에너지 절약 성능이 높은 장비를 사용하는 것입니다 신규 장비 도입 시에는 에너지 절약 성능이 높은 장비를 선택해야 하며, 기존 장비가 노후되어 에너지 효율이 낮은 경우에는 에너지 절감 성능이 높은 신규 장비로 교체하는 등의 조치가 필요하다

생산성 향상은 제조업을 다시 일본으로 가져오는 열쇠입니다

제조업 분야에서 일본으로 복귀한다는 것은 이전에 해외에서 진행되던 생산을 국내 생산으로 전환하는 것을 의미합니다 이러한 추세는 2020년을 전후로 더욱 강해졌고, 정부는 공급망 대책을 위한 국내 투자유치에 보조금 형태로 지원하고 있다 생산을 일본으로 다시 가져오면 생산 관리가 더 쉬워지고 품질이 향상될 뿐만 아니라 해외 조건에 덜 민감해지는 등 많은 이점이 있습니다 한편, 일본의 인력 부족이나 유틸리티 비용 상승 등의 문제에 대처하려면 작업량을 줄이는 장비와 에너지 절약 성능이 높은 장비를 선택하는 것이 좋습니다