제조의 국내 수익은 무엇입니까?

먼저, 국내 제조로의 복귀를 요약합시다.

국내 수익이란?

제조의 국내 수익은 해외에 공장을 해외로 돌려 보내는 것을 의미합니다. "회귀"는 원래 상태로 돌아 오거나 동일한 동작을 반복하는 것을 의미합니다. 그러나 제조의 국내 회귀와 관련하여 일본에서 원래 생산이 수행되었는지 여부는 중요하지 않습니다. 일본 기업들이 해외에서 일본으로 운영하고 있다는 것을 의미하는 데 사용됩니다.

해외 생산 이유

일본 기업들은 1970 년대에 해외 생산을 늘리기 시작했다고합니다. 무역 마찰을 피하기 위해 해외에서 공장을 건설해야했으며 그때부터 해외 생산 기지를 가진 회사의 수도 증가하기 시작했습니다. 그 후 1990 년대에 많은 회사들이 해외, 특히 중국과 동남아시아 생산 공장을 시작했습니다.

특히 1990 년대 이후 해외 생산 증가의 이유는 해외 노동 및 전기 비용이 더 저렴하기 때문입니다. 또 다른 이유는 해외에서 토지 가격이 일본보다 저렴하기 때문에 새로운 공장을 더 쉽게 건설 할 수 있기 때문입니다.

해외를 생산하는 경우 배송비는 국내 생산보다 비싸게됩니다. 또한 일본 내에서 인원을 파견해야합니다. 그러나 인건비, 전기 요금 및 공장 건설 비용을 고려하면 해외에 건설하는 것이 더 저렴합니다. 결과적으로 해외 생산은 오랫동안 증가 해 왔습니다. 한편, 해외를 생산할 때 파업 및 대규모 시위와 같은 지역 상황의 영향을 받고 국내 생산에 비해 품질을 통제하기가 어렵다는 것과 같은 단점이있었습니다.

국내 반환 뒤에있는 것은 무엇입니까

그러나 일본으로 돌아 오는 추세는 2010 년대부터 시작되었으며, 특히 2020 년 이후에 이러한 추세가 가속화하는 경향이있었습니다.
국내 회귀가 증가하는 이유는 여러 가지가 있지만 다음은 가장 일반적인 이유입니다.
・ 코로나 바이러스 전염병으로 인해 생산 시스템을 불안정화
・ US-China 무역 마찰
・ yen 감가 상각
・ 인건비 상승

엔화 감가 상각 및 해외 인건비 상승 추세는 일본으로 돌아 오는 주된 이유라고합니다. 특히 중국과 아시아에서는 인건비가 이전에 낮은 국가에서도 최근 몇 년 동안 임금 상승의 영향이 증가하고 있습니다. 또한 환율 시장은 계속 약화되므로 일본 기업들이 지불 한 비용이 훨씬 높아질 것입니다. 반면, 일본 내의 소득이 증가하지 않기 때문에 현상은 해외 인건비와 일본 인건비를 되돌리기 시작했습니다.

국내 수익을 지원할 대상

이 맥락에서 일본 정부는 국내로 대가로 제조 산업에 대한 지원을 제공하고 있습니다. 이것은``공급망 측정을위한 국내 투자 촉진 프로젝트 보조금 '입니다.'공급망 측정을위한 국내 투자 촉진 프로젝트 보조금은 국내 공급망의 취약성이 Covid-19 Pandemic 동안 명백 해짐에 따라 일본의 생산 기지를 확보하기 위해 수행되는 프로젝트입니다. 2020 년 첫 공개 채용 중에 시민들이 건강한 삶을 살기 위해 중요한 물건을 생산 한 회사를 포함하여 소수의 지원자 만 모집되었습니다. 그러나 2022 년의 세 번째 공개 채용은 차량 내 통신 장치, 로봇 부품, 디스플레이 등을 만드는 제조 회사를 포함하여 크게 확대되었습니다.
또한 국제 상황의 변화에 ​​비추어 안정적인 원자재 공급과 싸우는 프로젝트가 있으며, 국내 정책으로 인해 국내 반환 경향도 증가하고 있습니다.

국내 리디렉션 능력

국내에서 제조 산업으로 돌아 오는 데는 장점과 단점이 있습니다.
우선, 생산 반환의 이점은 국내에서 다음을 포함합니다.

국내로 돌아 오는 생산 공로

・은 국내에서 만들 수 있으므로 모든 것을 모니터링하고 관리하기 쉽습니다
・ 고품질 제품을 쉽게 만들기 쉬운
・ 해외 상황의 영향이 적습니다

물론, 일본에서는 재난과 같은 예상치 못한 상황이 발생할 수 있지만, 이점은 파업, 시위, 테러 등의 위험이 상대적으로 낮으며 외국의 영향을받을 가능성이 적다는 것입니다. 반면, 가장 일반적인 단점 중 일부는 다음과 같습니다.

국내 반환의 단점

・ 생년월일 감소와 고령화 인구로 인해 직원을 확보하기가 어렵습니다
전기 요금을 포함한 유틸리티 비용

일본은 현재 출생률 감소와 고령화 인구로 인해 근로 인구가 감소하는 시대에 들어가고 있습니다. 이로 인해 제조 산업뿐만 아니라 모든 산업에서 노동력을 확보하기가 어렵습니다. 또한 전기 및 연료 요금과 같은 유틸리티 비용이 증가하므로 공장 운영 비용이 증가하고 있습니다.

국내 반환의 단점을 제거하려면

제조 산업에서 일본으로 돌아올 때 위에서 언급 한 단점을 해결하는 것이 필수적입니다.
우선 직원을 확보하기가 어려울 때 노동을 구하기 위해 노력해야합니다. 제조업의 매력을 촉진하고 구인 개방을 늘리기위한 조치를 취할 수 있지만, 노동력이 현재 전국에서 감소하고 있기 때문에 매우 효과적이지 않을 것입니다. 다시 말해, 가능한 한 자동화와 같은 공장에서 노동을 절약해야합니다. 따라서 각 프로세스에 필요한 단계 수를 줄이고 더 많은 처리를 수행 할 수있는 기계를 도입하여 인력 수를 줄이기 위해 노력해야합니다.
유틸리티 청구서를 다루는 또 다른 방법은 에너지 절약 성능이 높은 장비를 사용하는 것입니다. 새로운 장비를 도입 할 때는 에너지 절약 성능이 높은 장비를 선택하거나 기존 장비를 새로운 장비로 교체해야합니다.

생산성 향상은 국내 제조 산업으로 돌아 오는 열쇠입니다

제조업의 국내 수익은 이전에 해외에서 국내 생산으로 수행 된 생산 전환을 말합니다. 이러한 추세는 2020 년경부터 성장 해 왔으며 정부는 공급망과 싸우기 위해 국내 투자 촉진 프로젝트에 대한 보조금의 형태로 지원을 제공했습니다. 생산을 국가로 돌려 보내면 생산을보다 쉽게 ​​관리하고 품질을 개선하고 해외 상황의 영향에 덜 취약하게 만드는 등 많은 이점이 있습니다. 반면, 일본에서는 노동 부족 및 유틸리티 비용 상승과 같은 문제를 충족시키기 위해 에너지 절약이 높은 작업량이나 장치의 양을 줄이는 장비를 선택하는 것이 좋습니다.