Mizui Keita

CS 프로모션 부서 기술 지원 그룹
2008 년에 합류하여 과학 공학부 네이버 이 스포츠 과학 및 공학부를 졸업했습니다

나는 디자이너가 아닌 사용자와 비슷한 위치에서 일하고 싶었고, 고위 직원의 성격과 통풍이 잘되는 기업 문화에 매료되었습니다. 현재 그는 선임 직원과 같은 직장에서 선임을 따라 잡고 통과하기 위해 고군분투하고 있습니다. 우리는 가족을 돌보고 직장 생활 관리를 의식하는 미래의 디자인을 고려하고 있습니다.

고객, 회사 및 나 자신
날개가 펄럭이는 경력을 만듭니다.

나는 네이버 이 스포츠에 합류하기 직전에 동료 동료들과 함께 Yakushima에 갔다

나는 회사에 합류하기 직전에 동료 동료들과 함께 Yakushima에 갔다

2008 년 4 월 ~ 2011 년 3 월

"날개를 날리기위한 워밍업 운동"의 시대

제휴
CS 프로모션 부서 수리 서비스 그룹 도쿄 서비스 센터
책임 의무
고객 엔지니어.
Brother Products 수리 및 문의를위한 도쿄 서비스 센터 지원. 또한 서비스 파트너에게 기술 지원을 제공합니다.
이 기간 동안 내가 배우고 자란 것
  • ●이 기간 동안 고객 서비스의 최전선 이었으므로 고객 서비스의 기본 사항을 배웠습니다.
  • ● 브랜드 형제 제품 기본 지식/수리 기술.
  • ● IT 여권 자격을 얻었습니다.
[에피소드]

정규 고객의 집에서 수리를 처리 할 때 수리 결과에 매우 만족했으며 집에서 식사를했으며 고객에 대한 강한 연결 감과 만족감을 느꼈습니다.

내 현재 직무에서 사용되고있는 것
  • ● 형제 제품 지식 및 기술적 의미.

2011 년 4 월 ~ 2014 년 3 월

"Fly to Fly"
ERA

제휴
CS 프로모션 부서 고객 지원 센터 콜센터
책임 의무

콜센터 운영 지원 (뒤뜰 비즈니스)

  • ○ 고객을 다루는 운영자에 대한 기술 지원
  • ○ 네이버 이 스포츠 분석 전화
  • ○ 콜센터 내 제품 네이버 이 스포츠 수집 및 배포 (배포 방법 고려 포함), 각 회사의 영업 담당자와의 조정
  • ○ 고객 지원 프로젝트
이 기간 동안 내가 배우고 성장한 것
  • ● 콜센터 계약 회사, 제품 직원 및 제조업체 직원의 직원이 이전 제품에 대한 수리로 작업 범위가 크게 확장되었습니다. 이를 통해 나는 다양한 사고 방식을 경험할 수 있었고 조정 능력을 얻었습니다.
  • ● 콜센터의 메커니즘과 중요성 (지원 작업) 및 각 관련 부서와 조정하는 방법.
  • ● 제조업체 엔지니어와 동등하게 논의 할 수있는 지식.
  • ● 불만에 관한 노하우 획득.
  • ● 챌린지 추출 능력, 네이버 이 스포츠 분석 능력
  • ● 2011 년 그룹이 홍보 한 새로운 서비스에 대한 대통령 상 (3 위)을 받았습니다.
  • ● 2011 년 Brother Group 이벤트에서 Silver Award를 수상했습니다 (관련 섹션).
현재 직장에서 사용되는 것
  • ● 널리 형성된 내부 및 외부 관련 부서와의 연결을 구축함으로써 원활한 조정이 가능합니다.

2014 년 4 월 ~

"플레어 날개로 멈추는 시대"

제휴
CS 프로모션 부서 기술 지원 그룹
책임 의무
  • ○ 서비스 파트너에 대한 기술 (응답) 지원
  • ○ 품질 관리 등
이 기간 동안 내가 배우고 성장한 것
  • ● 민감도와 품질 관리 감각.
  • ● 우리는 고객이 제조업체에 찾고있는 품질 표준을 물러서서 모든 형제에게 일하는 것의 중요성을 배웠습니다.
Mizui Keita

Brother Sales는 현재 현재 개발중인 비즈니스에 관계없이 미래를 해결하기 위해 다양한 비즈니스를 수행하고 있습니다. 나는 이것에 참여할 수 있도록 큰 날개를 가져 가고 싶습니다.